Έννοια της εφαρμογής στρατηγικής

Η εφαρμογή στρατηγικής είναι "η διαδικασία τους πόρους για να υποστηρίξει τις επιλεγμένες στρατηγικές". Αυτή η διαδικασία περιλαμβάνει τις διάφορες διοικητικές δραστηριότητες που είναι απαραίτητες για να βάλουν τη στρατηγική στην κίνηση, στρατηγικοί έλεγχοι ιδρυμάτων που παρακολουθούν την πρόοδο, και επιτυγχάνουν τελικά τους οργανωτικούς στόχους.

Παραδείγματος χάριν, σύμφωνα με Steiner, "η διαδικασία εφαρμογής καλύπτει τις ολόκληρες διευθυντικές δραστηριότητες συμπεριλαμβανομένων τέτοιων θεμάτων όπως το κίνητρο, την αποζημίωση, τη διοικητική αξιολόγηση, και τις διαδικασίες ελέγχου".

Όπωσ Higgins έχει επισημάνει, "σχεδόν όλες οι διοικητικές λειτουργίες - προγραμματισμός, έλεγχος, οργάνωση, δραστηροποίηση, οδήγηση, κατεύθυνση, ενσωμάτωση, επικοινωνία, και καινοτομία - είναι σε κάποιο βαθμό που εφαρμόζεται στη διαδικασία εφαρμογής".

Διαπερνήστε και Robinson λέει ότι "για να κατευθύνει αποτελεσματικά και να ελέγξει τη χρήση των πόρων της εταιρίας, των μηχανισμών όπως η οργανωτική δομή, των συστημάτων πληροφοριών, των μορφών ηγεσίας, της ανάθεσης των βασικών διευθυντών, της σύνταξης προϋπολογισμού, των ανταμοιβών, και των συστημάτων ελέγχου είναι ουσιαστικά συστατικά εφαρμογής στρατηγικής".

Οι δραστηριότητες εφαρμογής συσχετίζονται στην πραγματικότητα πολύ με το ένα άλλη, και οι αποφάσεις για κάθε μια λαμβάνονται συνήθως ταυτόχρονα. Έχω χωρίσει αυτές τις δραστηριότητες στα επόμενα κεφάλαια.