Εφαρμογή των στρατηγικών μέσω της κοινοπραξίας

Μια άλλη μέθοδος που χρησιμοποιείται στην πραγματοποίηση της διαφοροποίησης είναι ενώνει την επιχείρηση. Η κοινοπραξία μπορεί να πραγματοποιηθεί μεταξύ των οργανώσεων μέσα στα εθνικά όρια ή μεταξύ των ιδιωτικών επιχειρήσεων και της κυβέρνησης ή μη-για τις οργανώσεις κέρδους. Μια άλλη συχνή μορφή κοινοπραξίας πραγματοποιείται μεταξύ των οργανώσεων στις διαφορετικές χώρες.

Τρεις βασικές στρατηγικές έχουν προταθεί για τη χρήση στις κοινοπραξίες: ο Ιστός spiderls, πηγαίνει μαζί-διάσπαση και διαδοχική ολοκλήρωση.

Η στρατηγική Ιστού spiderls υιοθετείται σε μια βιομηχανία με λίγες μεγάλες οργανώσεις και διάφορους μικρότερους αυτούς. Μια στρατηγική για τις μικρότερες οργανώσεις θα ήταν να εισαγάγουν μια κοινοπραξία με μια μεγάλη οργάνωση και έπειτα, προκειμένου να αποφύγουν να απορροφηθεί, εισάγει μια νέα κοινοπραξία όσο το δυνατόν γρηγορότερα με μια ή περισσότερες από τις υπόλοιπες οργανώσεις.

Πηγαίνετε μαζί-διάσπαση είναι μια στρατηγική στην οποία δύο ή περισσότερες οργανώσεις συνεργάζονται για έναν παραταθέντα χρόνο και χωρίζουν έπειτα. Είναι ιδιαίτερα κατάλληλα προγράμματα που έχουν την καθορισμένη διάρκεια ζωής αγγελιών, όπως τα προγράμματα κατασκευής.

Οι διαδοχικές ενάρξεις ολοκλήρωσης με μια αδύνατη σχέση κοινοπραξίας μεταξύ των οργανώσεων, γίνονται ισχυρότερες, και μπορούν τελικά να οδηγήσουν σε μια συγχώνευση - είτε φιλικός είτε εχθρικός.

Τρεις σημαντικές εκτιμήσεις φαίνονται να είναι ιδιαίτερα σημαντικές με διαμόρφωση μιας κοινοπραξίας:

• Ο πρώτος επιλέγει το συνεργάτη.
• Μια δεύτερη εκτίμηση είναι το θέμα του ελέγχου της κοινοπραξίας.
• η τελική εκτίμηση περιλαμβάνει τη διαχείριση της κοινοπραξίας.