Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Καθορίστε τους λόγους για τις αποκλίσεις

                 

Καθορίστε τους λόγους για τις αποκλίσεις

Το βήμα πάλης της διαδικασίας ελέγχου περιλαμβάνει να ανακαλύψει: "γιατί η απόδοση έχει παρεκκλίνει από τα πρότυπα;" Οι αιτίες της απόκλισης μπορούν να κυμανθούν από επιλεγμένος επιτυγχάνουν τους οργανωτικούς στόχους. Ιδιαίτερα, η οργάνωση πρέπει να ρωτήσει εάν οι αποκλίσεις οφείλονται στις εσωτερικές ανεπάρκειες ή τις εξωτερικές αλλαγές πέρα από τον έλεγχο της οργάνωσης.

Ένας γενικός πίνακας ελέγχου όπως η ακολουθία μπορεί να είναι χρήσιμος:

  • Είναι τα πρότυπα κατάλληλα για δηλωμένη στόχος και στρατηγικές;
  • Είναι οι στόχοι και η αντιστοιχία ακόμα κατάλληλοι λαμβάνοντας υπόψη την τρέχουσα περιβαλλοντική κατάσταση;
  • Είναι οι στρατηγικές για τους στόχους ακόμα κατάλληλες λαμβάνοντας υπόψη την τρέχουσα περιβαλλοντική κατάσταση;
  • Η οργανωτικά δομή της εταιρίας, τα συστήματα (π.χ., πληροφορίες), και η υποστήριξη των πόρων επαρκής για εφαρμόζουν επιτυχώς τις στρατηγικές και επομένως επιτυγχάνουν τους στόχους;
  • Είναι οι δραστηριότητες που εκτελούνται κατάλληλος για την επίτευξη των προτύπων;

Ο γεωμετρικός τόπος της αιτίας, είτε εσωτερικής είτε εξωτερικής, έχει τις διαφορετικές επιπτώσεις στα είδη διορθωτικής δράσης.


Previous page Next page
Η φύση της εφαρμογής στρατηγικής
The information on this page may not be reproduced, republished or mirrored on another webpage or website.
Copyright 1998-2007 24xls.com