Concepto De La Puesta En Práctica De La Estrategia

La puesta en práctica de la estrategia es "el proceso de asignar recursos para apoyar las estrategias elegidas". Este proceso incluye las varias actividades de la gerencia que son necesarias poner estrategia en el movimiento, los controles estratégicos del instituto que supervisan progreso, y alcanzan en última instancia metas de organización.

Por ejemplo, según Steiner, "el proceso de la puesta en práctica cubre las actividades directivas enteras incluyendo las materias tales como la motivación, la remuneración, la valoración de gerencia, y procesos del control".

Pues Higgins ha precisado, "casi todas las funciones de la gerencia - planeamiento, el controlar, organización, motivación, el conducir, el dirigir, el integrar, el comunicarse, e innovación - están un cierto grado aplicado en el proceso de la puesta en práctica".

La opinión perfore y de Robinson que "dirigir y controlar con eficacia el uso de los recursos de la firma, los mecanismos tales como estructura de organización, los sistemas de información, los estilos de dirección, asignación de los encargados dominantes, presupuesto, las recompensas, y los sistemas de control son ingredientes esenciales de la puesta en práctica de la estrategia".

Las actividades de la puesta en práctica están en el hecho relacionado de cerca a uno otro, y las decisiones sobre cada uno se toman generalmente simultáneamente. He partido estas actividades en los capítulos siguientes.