Resumen

La formulación acertada de la estrategia toda no garantiza la puesta en práctica acertada de la estrategia. Por lo tanto, una vez que el curso de la estrategia se haya planeado el oscilación de las prioridades de los managerls a convertir el plan estratégico en acciones y buenos resultados.

El proceso de la puesta en práctica implica un sistema integrado de opciones y las actividades que se utilizan para asignar recursos, para organizarlos, para asignar a encargados dominantes, políticas del ser, y para establecer el sistema administrativo para reforzar, para controlar, y para evaluar una estrategia.

Este capítulo estudia algunas de las ediciones generales en la puesta en práctica de la estrategia: concepto de la puesta en práctica de la estrategia: concepto de la puesta en práctica de la estrategia, marco para la puesta en práctica de la estrategia al ciclo vital, la puesta en práctica de la estrategia y los tenedores de apuestas, seleccionando un acercamiento de la puesta en práctica, poniendo estrategias del negocio-nivel en ejecucio'n, poniendo estrategias del corporativo-nivel, y problemas en ejecucio'n de la puesta en práctica acertada.

Los capítulos siguientes discuten los aspectos claves de la fase de la puesta en práctica de la gerencia estratégica: operationalizing e institucionalizando la estrategia.