La Relation Entre La Formulation Et La Stratégie Implemenation De Stratégie

Afin d'atteindre ses objectifs, une organisation doit non seulement formuler mais également mettre en application ses stratégies efficacement. La figure représente l'importance de charge sous la forme de matrice et suggère les résultats probables des quatre combinaisons possibles de ces variables :

- le succès est les résultats le plus susceptibles quand la stratégie est appropriée et exécution bonne.
- la Roulette implique la situation où une stratégie faible est mise en application bien.
- l'ennui est caractérisé par des situations où une stratégie appropriée est mal mise en application.
- l'échec implique des situations où une stratégie faible est mal mise en application.

Le diagnostic pourquoi une stratégie a échoué dans la roulette, l'ennui, et les cellules d'échec afin de trouver un remède exige l'analyse de l'élaboration et de l'exécution.

S.Certo et J. Peter ont proposé un modèle d'cinq-étape du procédé d'exécution de stratégie :

1. déterminant combien l'organisation devra changer afin de mettre en application la stratégie à l'étude, à l'étude ;
2. analyse des structures formelles et sans cérémonie de l'organisation ;
3. analysant l'"culture" de l'organisation ;
4. choisissant une approche appropriée à mettre en application la stratégie ;
5. mettant en application la stratégie et évaluer les résultats.

L'exécution est avec succès lancée à trois étapes en corrélation :