Relation D'exécution Au Cycle De Vie

Les étapes dans le cycle de la vie d'un produit sont exprime souvent comme embryonnaires, croissance, maturité, et déclin (ou precommercialization, introduction, croissance, maturité, et déclin).

Les organismes ont un cycle identifié comme entreprenant, la croissance, la maturité, et le déclin. Les industries ont également un cycle de vie, un débutant se composant, une croissance, une maturité, et un déclin.

Les stratèges doivent être sensibles à ces changements et employer des procédés d'exécution pour assortir les stratégies à chaque étape.

Le renard de Harold a montré comment l'exécution changera selon où le produit principal ou le service de l'entreprise est dans le cycle de vie de produit-service (voir l'objet exposé 1-3).

Une société multiple-SBU peut avoir un certain nombre de produits, dont chacun est à l'étape différente du développement. L'objet exposé 1-3 illustre comment des politiques peuvent être engrenées avec différentes demandes imposées par un changement de stratégie.

Choix D'une Approche D'exécution

Sur la base de leur recherche sur les procédures de gestion à un certain nombre de compagnies, David Brodwin et L. J. Bourgeois III ont identifié cinq approches de base distinctes à l'exécution de stratégie et au changement stratégique.