Natura Dell'esecuzione Di Strategia
L'esecuzione di strategia di organizzazione coinvolge l'applicazione del processo dell'amministrazione per ottenere i risultati voluti. Specialmente, l'esecuzione di strategia include la progettazione della struttura dell'organizzazione, assegnando le risorse, risorse umane le informazioni e di sviluppo di processo decisionale e di controllo, compreso tali zone come il sistema della ricompensa, i approacches alla direzione e l'assunzione di personale.
Ciascuna di queste funzioni dell'amministrazione è stata l'argomento di vaste scrittura e ricerca dagli eruditi e dai professionisti ed ha coperto in libri dell'amministrazione.
Poiché il riempimento completo di ogni funzione dell'amministrazione è oltre la portata di questa tesi, metterò a fuoco soltanto sui fattori che sono i più critici a strategia efficace di esecuzione.
Concetto Dell'esecuzione Di Strategia
L'esecuzione di strategia è "il processo di stanziamento delle risorse per sostenere le strategie scelte". Questo processo include le varie attività dell'amministrazione che sono necessarie da mettere in movimento la strategia, comandi strategici dell'istituto che controllano il progresso ed infine realizzano gli obiettivi organizzativi.
Per esempio, secondo Steiner, "il processo di esecuzione riguarda le intere attività direttive compreso tali argomenti come la motivazione, la compensazione, la valutazione di amministrazione ed i processi di controllo".
Poichè Higgins ha precisato, "quasi tutte le funzioni dell'amministrazione - pianificazione, controllo, organizzare, motivare, condurre, dirigere, integrare, comunicare ed innovazione - sono in un certo grado applicato nel processo di esecuzione".
Opinione di Robinson e perfori che "dirigere e controllare efficacemente l'uso delle risorse della ditta, meccanismi quale la struttura organizzativa, sistemi d'informazione, stili di direzione, assegnazione dei responsabili chiave, stanziare, ricompense e sistemi di controllo sono ingredienti essenziali di esecuzione di strategia".
Le attività di esecuzione in effetti sono collegate strettamente ad una un altro e le decisioni circa ciascuno sono prese solitamente simultaneamente. Ho spaccato queste attività nei capitoli seguenti.
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