Effettuare Le Miglia E Le Strategie Della Neve

Le miglia e la neve hanno identificato quattro strategie del commercio-livello: protezione, prospettore, analizzatore e reattore.

Strategia Della Protezione. Organizzazioni che effettuano un tentativo di strategia della protezione di proteggere il loro mercato dai nuovi competitori. Come risultato di questo fuoco stretto, di necessità di queste organizzazioni raramente procedere alle registrazioni importanti nella loro tecnologia, della struttura, o dei metodi di funzionamento. Invece, dedicano l'attenzione primaria a migliorare l'efficienza dei loro funzionamenti attuali. Le protezioni possono riuscire particolarmente quando esistono in un'industria declinante o in un ambiente stabile.

Strategia Del Prospettore. Le organizzazioni che effettuano una strategia del prospettore sono innovarici, cercano le nuove occasioni, si assumono le responsabilità e si sviluppano. Effettuare questa strategia, le organizzazioni devono consigliare alla creatività ed alla flessibilità. Sperimentano regolarmente con le risposte potenziali alle tendenze ambientali d'emersione. Quindi, queste organizzazioni sono spesso i creatori di cambiamento e di incertezza a cui i loro competitori devono rispondere. In un tal ambiente, la creatività è allora efficienza più importante.

Strategia Dell'Analizzatore. Le organizzazioni che effettuano le strategie dell'analizzatore tentano di effettuare i loro affari correnti e di essere in qualche modo innovarici nei nuovi commerci. Alcuni prodotti sono designati verso gli ambienti stabili, in cui una strategia di efficienza destinata per mantenere i clienti correnti è impiegata. Altri sono designati verso i nuovi, ambienti più dinamici.

Tentano di equilibrare la produzione efficiente per le linee correnti con lo sviluppo creativo di nuove serie di prodotti. Gli analizzatori hanno contabilità stretta e flessibilità massima finanziaria e di comando, produzione efficiente e prodotti su misura, creatività e bassi costi. Tuttavia, è difficile affinchè le organizzazioni effettui queste nuove serie di prodotti di processi multipli e contradittori.

Strategia Del Reattore. Le organizzazioni che seguono una strategia del reattore hanno nessun un rapporto costante della strategia-struttura. Piuttosto che definendo una strategia per soddisfare un ambiente specifico, i reattori rispondono alle minacce ed alle occasioni ambientali di modo ad-hoc.

A volte queste organizzazioni sono innovarici, a volte tentano di ridurre i costi ed a volte fanno entrambi. I reattori sono organizzazioni in cui l'amministrazione superiore percepisce frequentemente il cambiamento e l'incertezza che accadono nei loro ambienti organizzativi ma non possono rispondere efficacemente. Di conseguenza, le organizzazioni guastate sono spesso il risultato delle strategie del reattore.