多様化の作戦の実行

多様化の作戦を理解し、提案することへの中央概念はrelatedness である。非常に無関係に非常に関係した作戦からの多様化の範囲- 観察されるできる。

Pitts 及びHopkins (1982 年) はこのトピックの広汎な文献の検討そして概要を行なった。彼らが提案したように、"第1 会社の多様性を測定したい研究者に直面することに従って個々のビジネス" を識別するべきである任せる。

戦略的な多様性のこの検討では、Pitts 及びHopkins は3 つの第一次アプローチを引用する:

* "含まれる 資源が会社の他の活動を支えるそれらと別なら第1 の資源の独立株式会社の他から分離したように、ビジネスを見る。"

* 最少雇われたアプローチは、データ収集の難しさのために市場のdiscreteness によって、 ビジネスを定義する。

* 最終的に、ビジネスは別のビジネスとして 提供する各プロダクトを見るプロダクト相違によって定義することができる。

ここのPitts 及び Hopkins は多様性の測定に2 つの第一次アプローチに注意する:(1) 第1 会社が 置かれるビジネスの数に基づいている;(2) 第2 アプローチは戦略的 名づけられ、 様々なビジネスのrelatedness か会社の歴史的成長のパターンによって多様性を査定する。

Rumelt は としてビジネスを渡る戦略的な相互依存 の ある程度に従って…、Wrigley's の(1970 年の)機構の変化、単一ビジネス、支配的なビジネス、関連 ビジネス、および"ある特定の年の最も大きい単一ビジネスに" 帰因させることができる会社の収入の割合と同様、無関係なビジネス- 類型学成長した。 Nathanson (1980 年) はプロダクト及び市場の多様性を両方捕獲するシステムを開発した。