作戦及び構造

各作戦に作戦及び多様化の上記の概観に一貫した準の組織構造がある。これらの関係は物語で次に要約される。

管理の多様化

組織は多様化を作戦を監視し、管理しなければならない実行する。多様化を管理する為の2 つの主要な用具は構成 構造及び ポートフォリオ管理の技術である。organziatio0ns の構造がいかに私多様化の作戦を管理するのに使用することができるか章で第3 詳しく論議しなさい。

容積2 で私はこれらの多数ビジネスをどうにかして方法を団体性能を最大にするために多様化させた組織が従事するためにそれらのビジネスについての決定をするのに使用することをポートフォリオ管理の技術に示し。