Рамки 7-s's

МчКинсеы и Компания начинали модель знают как, "7 элементов стратегической пригонки," или "7-S's."

7-S's вклюают:

1. стратегия (когерентный комплект действий выбранных как образо действий);
2. структура (разделение задач как показано на организационнаяа схема);
3. системы (процессы и подачи показывают как организация получает вещи после того как она сделана);
4. тип (как управление поступает);
5. штат (люди в организации);
6. делить-znaceni4 (значения, котор делят все в организации); и
7. искусства (возможности обладаемые организацией).

Основная принципиальная схема модели что все 7 из этих перемеююых должны "приспосабливать" с одним другое для того НОП стратегия успешно, котор нужно снабдить.

Однако, котор делят значениями будут центральный сердечник рамок потому что они сердц-и темы души вокруг которых организация вновь собирается.