Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Сравните Представление К Стандартам

                 

Сравните Представление К Стандартам

Сравнивая шаг обусловливает степень изменения между действительныйа экономический показатель и стандартом. Если первые 2 участка были сделаны наилучшим образом, то третий участок контролируя процесса - сравнивающ представление с стандартами - должен быть straightforward. Однако, иногда трудно сделать необходимо сравнения (например, поведенческие стандарты).

Некоторые отступления от стандарта могут быть оправданы из-за изменений в условия окружающей среды, или других причин.

Обусловьте Причины Для Отступлений

Шаг дракой процесса управления включает найти вне: "почему представление отклоняло от стандартов?" Причины отступления могут заколебаться от после того как они выбраны достигают организационных задач. Определенно, организация спросить если отступления должны к внутренне shortcomings или внешним изменениям за управлением организации.

Вообще перечень such as следовать за может быть полезн:

  • Будут стандартами соотвествующими для заявленное задачей и стратегиями?
  • Будут задачами и соответствовать тишина соотвествующе in light of в настоящее время относящая к окружающей среде ситуация?
  • Будут стратегиями для достигать задач тишина соотвествующе in light of в настоящее время относящая к окружающей среде ситуация?
  • Организационныа структуры фирмы, системы (например, информация), и поддержка ресурса подходящяя для успешно снабжают стратегии и поэтому достигают задач?
  • Работы исполненное соотвествующее для достигать стандартны?

Локус причины, или внутренне или внешней, имеет по-разному прикосновенности для видов проведения работ по исправлению.


Previous page Next page
Природа Вставкы Стратегии
The information on this page may not be reproduced, republished or mirrored on another webpage or website.
Copyright 1998-2007 24xls.com